嗨各位行銷魂，我是Roseline！今天的你「成長」了嗎？其實CRO組也時常被稱為成長團隊，把自身能力打造到極致，可以達成很多事情，但CRO業績成長，必須有「團隊」來一起努力，在過程中，需要大家的努力才能有好的成績！還記得我們夥伴提到的CRO轉換率優化流程嗎？（這邊來複習＞＞行銷界都在瘋的轉換率優化！你跟上了嗎?）
在每一個階段，都需要不同領域的人甚至是小組，進行執行工作，像是我隸屬於第一階段的分析→包括了產品分析、競品分析與研究、市場趨勢的分析、使用者分析。但並不是做好自己工作就好！連打遊戲副本都不是技能點滿就好，還要有神隊友的神助攻。
｜建立共同目標
合作這檔事，在初期就會發現，不是開個會，就可以解決，CRO有許多需要訂立「目標」的時刻，例如說，今天要做的優化測驗，可能Ａ夥伴跟Ｂ夥伴想要測驗的項目不同，但又會彼此干擾，這時候就會產生矛盾，又或者說，今天大家理解跟心中所定義的目標不同，那麼對於「結果」就會有巨大的落差，這樣造成不同調的情形，還記得有一篇所提到的心態嗎？(這邊來複習＞＞轉換率優化必備2心態)其實一直以來都在強調一件事，那就是「你的目標是什麼？」，有時候測驗階段不是一兩天，而是走一個大區間，其實很容易在過程中迷失自己原本的目標！那麼有什麼方式可以改善跟協助呢？
- 養成習慣，建立表格
善用各種線上表格，填寫當初實驗前的目標，想要測驗的項目，希望得到的成果，以及衡量評量的標準。
更重要的是夥伴們都要上去填寫與看其他人填寫的內容。
提醒‼一舉兩得，可以記得成功與失敗的脈絡喔！
- 開一場20分鐘以內的會議
每週空出一定的時間，一起對焦及更新最新進度，幫忙各個負責實驗的夥伴，都在軌道上，這個會議除了可以維持進度跟正確性外，亦可在團隊討論及觀看報表的過程中，決定是否要繼續這項實驗，畢竟走勢瞬息萬變，可能原本是預定兩週的測驗，但在一週後就發現答案或效果。
提醒‼切記每一個試驗幾乎都是要花費的，細心謹慎，可以為你省去許多時間跟金錢。
｜密切的各組活動
數據分析組與UI/UX組，有著非常密不可分的關係，甚至有時候會有重工的情形發生，但並不代表這樣是浪費時間或是百分之百不好的，端看你有沒有用對的工具以及妥善分配資料，UI/UX組常常需要有數據去輔佐，才能有一個強大的佐證，去促使改變發生，而非自說自話的依照主觀立場去更改介面，但光是設計頁面就會花上許多時間，這時數據分析組就必須協助整理簡單易懂的數據，交給UI/UX組執行。而其他方式還有先前提到的，用一個方便的工具，盡量讓整個組都能順暢地看數據與報表，隨時可以在軌道上，跟上大家步調。
